Banyak orang yang masih bingung atau sulit untuk membedakan antara strategi dan taktik. Perbedaan yang paling mudah antara keduanya adalah saat kita memutuskan apa yang seharusnya kita kerjakan, kita melakukan strategi dan bila kita memutuskan bagamana untuk mengerjakan sesuatu kita perlu melalukan taktik.
Pendidikan dan latihan bukanlah "pekerjaan rutin" Bagian Diklat sebuah perusahaan atau organisasi. Diklat yang diadakan, tidak sekadar untuk memenuhi rencana yang sudah ditetapkan. Namun, Diklat yang baik justru yang dirancang sesuai dengan kebutuhan sebuah organisasi. Para manajer yang mengir…
Konsep manajemen sumber daya manusia stratejik (MSDMS) telah ditangkap oleh imajinasi para praktisi, akademisi, dan konsultan dalam bidang ini walaupun, seperti telah diungkapkan oleh Legge (1995) dan Gratton et al. (1999). kadangkala terdapat kesenjangan antara retorik MSDMSdan kenyataan. Strategi sumber daya manusia yang bagus dapat diungkapkan…
Perubahan dalam bidang imbalan berjalan amat cepat. Ada ttga faktor utama yang mendorong perubahan pada teori dan praktik imbalan: dinamika pasar tenaga kerja, kehidupan ketenagakerjaan dalam organisasi menengah dan besar, serta kerangka perundang-undangan. Selama lima tahun terakhir telah terjadi perubahan dalam pasar tenaga kerja. P…