Perencanaan dalam melakukan pelatihan dan pengembangan adalah hal yang sama penting dengan bentuk-bentuk layanan, tugas atau tindakan lainnya. Sejumlah kasus menunjukkan bahwa .pelatihan yang dilakukan dengan sedikit atau tanpa perencanaan akan berlalu dengan sedikit atau bahkan tanpa ada pembelajaran; menjadi program pelatihan yang mem• bingungkan bagi pelatih dan pesertanya; atau pelatih dan pelatihannya kehilangan kredibilitas di mata peserta pelatihan dan para manajernya, yang menyebabkan kurangnya per• mintaan pelatihan; dan sebagainya. Perencanaan tidak men• jamin pelatihan akan berlangsung dengan sangat efektif, tetapi paling tidak, perencanaan dalam suatu program pelatihan akan membuat program pelatihan tersebut menjadi kredibel, me• nyenangkan, dan efektif.
Proses pelatihan merupakan suatu hal yang kompleks dan perlu dimulai jauh hari sebelum program yang sebenarnya di• lakukan, bahkan sudah dimulai ketika pengambilan keputusan untuk mengajukan beberapa bentuk pelatihan. Apa pun per• syaratan yang diperlukan, dalam bentuk apa, dan dengan alasan apa, pelatihan, dari tahapan tersebut, harus direncana• kan seefektif mungkin. • • •. •
Ketersediaan
#
Pusat Sumber Daya Mineral, Batubara dan Panas Bumi - Jln. Soekarno Hatta No. 444, Bandung, Jawa Barat
PMB 658.503 LIE e