Konsep manajemen sumber daya manusia stratejik (MSDMS) telah ditangkap oleh imajinasi para praktisi, akademisi, dan konsultan dalam bidang ini walaupun, seperti telah diungkapkan oleh Legge (1995) dan Gratton et al. (1999). kadangkala terdapat kesenjangan antara retorik MSDMSdan kenyataan. Strategi sumber daya manusia yang bagus dapat diungkapkan…
Perubahan dalam bidang imbalan berjalan amat cepat. Ada ttga faktor utama yang mendorong perubahan pada teori dan praktik imbalan: dinamika pasar tenaga kerja, kehidupan ketenagakerjaan dalam organisasi menengah dan besar, serta kerangka perundang-undangan. Selama lima tahun terakhir telah terjadi perubahan dalam pasar tenaga kerja. P…
Perubahan dalam bidang imbalan berjalan amat cepat. Ada ttga faktor utama yang mendorong perubahan pada teori dan praktik imbalan: dinamika pasar tenaga kerja, kehidupan ketenagakerjaan dalam organisasi menengah dan besar, serta kerangka perundang-undangan. Selama lima tahun terakhir telah terjadi perubahan dalam pasar tenaga kerja. P…
Manajer lini adalah orang yang paling bertanggung jawab atas para karyawan. Bukan saja atas nasib mereka, tetapi juga bertanggung jawab pada pengem• bangan pribadi serta peningkatan kompetensi mereka. Karyawan adalah aset utama sebuah perusa• haan/ organisasi, bukan sekadar isapan jempol, tapi sungguh nyata. Hal ini diakui …