Reward management a hand book of remuneration strategy and practice : Manajemen imbalan
Perubahan dalam bidang imbalan berjalan amat cepat. Ada ttga faktor utama yang mendorong perubahan pada teori dan praktik imbalan: dinamika pasar tenaga kerja, kehidupan ketenagakerjaan dalam organisasi menengah dan besar, serta kerangka perundang-undangan. Selama lima tahun terakhir telah terjadi perubahan dalam pasar tenaga kerja. Pasar kekurangan tenaga-tenaga terampil, terutama dalam bidang teknologi informasi dan teknologt komunikasi. Keadaan ini merobek-robek konvensi manajemen remunerasi yang telah mapan. Sekarang ini juga telah terjadi pergeseran hubungan kerja. Kini semakin banyak orang yang bekerja bukan sebagai karyawan puma waktu (full-time). Peluang untuk bekerja sendiri (self-employment), kerja paruh waktu (part-time) dan kerja sementara semua berdampak pada strategi dan kebijakan imbalan perusahaan-perusahaan besar yang tidak bisa lagt menawarkan jaminan kerja.